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【2019年安全生产工作计划】工厂安全生产工作计划范文

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  计划是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件,下面就是小编整理的工厂安全生产工作计划范文,一起来看一下吧。

  工厂安全生产工作计划范文篇一

  在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

  1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;

  2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

  3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

  4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;

  5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

  6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;

  7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

  8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;

  安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

  工厂安全生产工作计划范文篇二

  按照公司3年规划纲要,制订本计划。

  一、 尽快开齐车,产量突破200T

  力争上半年开齐开足,实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。

  二、 质量上档次

  1. 条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

  2. 综合质量满足客户要求;

  3. 推进全面质量管理。

  三、 万锭用工逐步控制在100人以内

  1. 三班制向二班制过渡;

  2. 普络改自络,年内至少1台,力争2台;

  3. 细纱自动落纱;

  4. 清梳联改造1~2套。

  四、 新产品开发和改造

  1. 细纱赛络纺改造:至少1台;

  2. 细纱竹节纱改造:至少1台;

  3. 细纱包芯纱改造:至少1台;

  4. 半精纺生产线1条等。

  五、 推进技术进步

  (一) 开清棉

  1. FA106A变频改造;

  2. 清花除尘改造;

  3. 清梳联和自匀整改造等。

  (二) 梳棉:A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。

  (三) 并条:A272F机后自停改造;

  (四) 粗纱:FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机;

  (五) 细纱:自动落拨纱;

  (六) 络筒:自络机1-2台等。

  六、 设备整改和包机维护及专件管理

  分线整改,落实包机,推行设备完好考核和计划维修管理。

  七、 加强运转生产管理

  1. 执行操作法,实施操作测定、考核;

  2. 以计件为主体,多劳多得,调到生产积极性。

  八、 工艺优化和上机及合理配棉

  1. 结合设备整改和技改,工艺优化上机,实现高品质;

  2. 根据客户品质要求控制配棉质量,确定原料采购品质。

  九、 生产环境管理

  1. 加强除尘管理;

  2. 温湿度控制;

  3. 现场管理检查考核。

  十、 生活环境治理

  1. 班中清洁热水供应;

  2. 食堂管理:提高饭菜标准,改善伙食质量;

  3. 宿舍管理到位;

  4. 开展文娱活动等。

  十一、成本控制,节能降耗

  1. 分月盘存统计,成本分析控制;

  2. 节能管理,合理有效控制水电气,杜绝跑冒滴漏;

  3. 控制配件物料消耗,做好修旧利废工作等。

  十二、制度化规范化管理

  尽快制定和完善生产制度,有章可循,依章制厂。

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